Manager une équipe en cuisine – pour les chefs gérants

14 heures sur 2 jours
Presentiel

Description de la formation

Ce dispositif vise à transformer durablement les pratiques managériales en cuisine collective.
En impliquant les apprenants avant, pendant et après la formation, il leur permet de développer 4 comportements clés sur le terrain : la capacité à désamorcer un conflit, conduire un entretien de recadrage, féliciter leur équipe et valoriser l'entretien annuel.
POINT FORT DE CETTE FORMATION : des activités concrètes pour mettre en pratique les acquis de la formation sur le terrain, en conditions réelles.

Programme de la formation

AVANT LA FORMATION : Se préparer
  • Aligner les attentes avec son N+1 (briefing pré-formation)
  • Auto-évaluer ses drivers sous stress (questionnaire en ligne)
  • Faire le point sur son parcours managérial (questionnaire en ligne)
  • Choisir un objet totem à apporter en formation
JOUR 1 : Être manager / Désamorcer un conflit
  • S’aligner sur les compétences managériales-clé de Restalliance
  • Comprendre les positions de perception pour s’ouvrir à d’autres points de vue
  • Analyser ses positions de vie pour comprendre son rapport aux autres
  • Découvrir et pratiquer des techniques de communication non-violente et d’écoute active
  • Distinguer désaccord / conflit / violence
  • Analyser ses drivers pour comprendre les réactions sous stress et identifier des remédiations
JOUR 2 : Recadrer / Féliciter / Valoriser l’entretien individuel
  • Adresser un feedback à un collaborateur (enjeux et bonnes pratiques)
  • Comprendre les besoins psychologiques et les sources de motivation de l’individu pour agir sur les bons leviers
  • Distinguer recadrage / disciplinaire
  • Mode opératoire de l’entretien de recadrage
  • Féliciter individuellement et collectivement (enjeux et techniques)
  • Comprendre les bénéfices de l’entretien individuel pour les valoriser à son équipe
APRES LA FORMATION : Mettre en pratique sur le terrain
  • Désamorcer un conflit [OU] Analyser l'absence de conflit
  • Conduire un entretien de recadrage [OU] Analyser l'absence de recadrage
  • Féliciter individuellement ou collectivement
  • Valoriser l'entretien annuel à son équipe
  • IMPORTANT : les mises en pratiques sont obligatoires pour valider la formation.

Nos formateurs

  • Annette Drouet

    Hôtellerie

  • Bastien Leroux

    Cuisine

  • Ines Amri

    Nutrition

  • Sebastien Salera

    Cuisine

  • Céline Desrues

    Ressources Humaines

  • Christophe Brugiere

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

  • Elisa Jourde

    Transition Ecologique

  • Saadi Khaldi

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

  • Michael Donada

    Matériel et organisation

  • Céline Grail

    Gestion

  • Anthony Evrard

    Gestion

  • Caroline Reynaud

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

  • Frédéric Garido

    Outils Métiers

  • Chafea Bouaza

    Ressources Humaines

  • Eddy Millet

    Gestion

  • Elisabeth Halajian

    Nutrition

  • Françoise Margerin

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

  • John Lequesme

    Cuisine

  • Karine Fourel

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

  • Gilles Barnabe

    Matériel et organisation

  • Sébastien Blein

    Gestion

  • Odin Bigliardi

    Cuisine

  • Sarah Leoutre

    Nutrition

  • Pascal Ollivier

    Cuisine

  • Adrien Kaana

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

  • Yohan Preel

    Hygiène et Sécurité Alimentaire

Objectifs de formation

  • Désamorcer un conflit
  • Conduire un entretien de recadrage
  • Féliciter individuellement et collectivement
  • Valoriser l'entretien annuel auprès de mes collaborateurs

Public cible

  • Manager de cuisine (Chef, Chef gérant)
  • Manager de restaurant (Responsable d'exploitation, Responsable de site)
  • Manager en hôtellerie (Gouvernante, Responsable hôtelière)

Prérequis

  • Aucun

Équipe pédagogique

Formation animée par un(e) experte en management en hôtellerie-restauration de santé

Ressources pédagogiques

  • Livret Apprenant (fiches synthèse + support de réflexivité)
  • Activités d'auto-analyse (positions de perception, position de vie, drivers sous stress)
  • Mises en situation, jeux de rôle
  • Ludopédagogie
  • Partage d'expériences
  • Exposés

Modalités d'évaluation

  • Suivi de la réalisation des activités de mise en pratique
  • Auto-évaluation des compétences en entrée, en sortie de formation et à J+30

Accessibilité

Nous programmons les dates de formation en fonction de vos disponibilités.
Nos formations sont dispensées dans toute la France.
Nos locaux sur Lyon sont accessibles aux PMR. 
En cas de situation de handicap contactez nous au 04 72 76 50 48 pour envisager les modalités d'adaptation de la formation.

Délai d'accès

4 semaines

Manager une équipe en cuisine - pour les chefs gérants

Capacité 10

Prix 1400 € HT

Durée 14 heures sur 2 jours

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Créé le 12 mai 2026 ● dernière mise à jour le 12 mai 2026

FAQ

Les entreprises qui nous font confiance

Notre différenciation

  • Une signature 
pédagogique unique
    Une signature 
pédagogique unique

    Nous concevons des environnements d’apprentissage stimulants, plaçant l’apprenant au cœur de sa formation pour favoriser l’acquisition et l’application concrète des nouvelles compétences sur son poste de travail.

  • Des formateurs 
professionnels
    Des formateurs 
professionnels

    Nos formateurs sont avant tout des professionnels en activité dans le secteur de la restauration collective, formés à l’andragogie ils intègrent une posture inclusive centrée sur l’engagement de tous les apprenants.

  • Spécialiste de la restauration collective
    Spécialiste de la restauration collective

    Nous nous appuyons sur un écosystème d’experts solide et engagé, qui nourrit la pertinence de nos formations en les ancrant dans les évolutions du secteur et des pratiques professionnelles.

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